CHANGE MANAGEMENT
CHANGE MANAGEMENT
Veränderung meistern
mit unserem IT Change Management
Von Natur aus steht der Mensch Veränderungen meist skeptisch gegenüber, was zu Verunsicherung/Frustration führt. Das muss nicht sein. Mit dem richtigen Change Management können Veränderungen effizient und effektiv umgesetzt werden. Ein klarer Prozess, die Unterstützung und Motivation der Beteiligten sind dabei unerlässlich, um ein Verständnis für die neue IT-Lösung zu schaffen.
Wir nehmen Sie und Ihre Mitarbeiter von Anfang an mit ins Boot, begleiten Sie durch den gesamten Veränderungsprozess und darüber hinaus.
Wir unterstützen:
- Anwender für neue Technologie & Software-Lösung begeistern
- Schulungsmaterial, wie Trainingsvideos, Worshops, Flyer, Webinare und weitere Massnahmen
- Prozessoptimierung, Zusammenarbeit und Kommunikation
- Mitarbeitern Sicherheit geben, zur Erhöhung der Akzeptanz von neuen Lösungen
Gerne unterstützen wir Sie mit unserem Fachwissen und sorgen mit Ihnen zusammen für einen Mitarbeiter begeisternden IT-Change-Management-Prozess.
Wie können wir helfen?
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Change Management – Anwender begeistern
Hybrides Arbeiten für Teams ermöglichen und effiziente Ergebnisse erzielen
Jeden Tag finden in Ihrem Unternehmen Veränderungen durch neue Projekte und Initiativen statt, um die Leistung zu verbessern, den Gewinn zu steigern und Ihren Wettbewerbsvorteil auszubauen. Sie könnten Technologien implementieren, um Ihren Mitarbeitern mehr Mobilität und effizientes hybrides Arbeiten zu ermöglichen, einen Prozess umgestalten, um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften sicherzustellen, oder eine unternehmensweite Transformation Ihrer Kundenerlebnisse anstreben.
Bei all diesen Veränderungen sind die Menschen der gemeinsame Nenner für das Erreichen der gewünschten Ergebnisse – hierbei werden Sie durch gezieltes Change Management unterstützt.
IT Change Management Beratung
- Beratung und Begleitung bei der Einführung neuer IT-Lösungen.
- Sicherheit schaffen, durch den gezielten Aubau von Knowhow, in Bezug auf Anwendung und Arbeitsmethodik.
- Sicherstellung der Akzeptanz für die neue, digitale Lösung.
Gemeinsam leiten wir den benötigten Kulturwandel ein und sorgen für einen reibungslosen IT-Change-Management-Prozess in Ihrem Unternehmen.
Sie möchten mit uns über Ihr Projekt sprechen?
Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.
„Die Planung und Einführung einer Lösung ist das eine, die User auf die Reise mitzunehmen, auszubilden und während der Nutzung zu begleiten das andere. Schützen Sie Ihre Investition mit einem sinnvollen Change- und Nutzungskonzept.“
Gian Beetschen, Technology
Change Management Experten mit Erfahrung und Passion steigern Ihre User Adoption
In unserem ganzheitlichen Konzept adressieren wir alle Ihre Stakeholder
Es sind immer begleitende Prozesse notwendig, um alte Verhaltensweisen, erlerntes, auch emotional behaftetes zu ersetzen und unbekanntes zu akzeptieren. Wir nehmen Ihre Mitarbeiter an die Hand, damit ein optimaler Projekterfolg erzielt werden kann. Dafür sind Erfolgsfaktoren wie permanent auf die Zielgruppe angepasste Kommunikation, klare Trainingskonzepte und auch der Einsatz von Multiplikatoren entscheid.
Wir adaptieren eine Strategie und setzen diese um, mit verschiedenen Lernmedien, um alle Mitarbeiter individuell abzuholen.
- Trainingvideos
- Workshops
- Kurzanleitungen
- Flyer
- Webinare
- und weitere Massnahmen
Erfolgsfaktoren im Change Management
Ein gutes Change Management kann dazu beitragen, die Veränderungen in positive Erfahrungen zu transformieren und somit diesen Prozess erfolgreich zu bewältigen.
- Der Zweck und das Ziel muss klar formuliert sein
- Klare und transparente Kommunikation mit genügend Erklärungen
- Die wichtigsten Stakeholder-Gruppen, Schlüsselpersonen und vorallem Kritiker miteinbeziehen
- Schnelle Erfolge ermöglichen und diese transparent aufzeigen
- Wiederstand im Change-Prozess berücksichtigen und darauf eingehen
- Die richtige Methodik anwenden
- Experten miteinbeziehn, dies schaft vertrauen und steigert die Glaubwürdigkeit
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Digitalisierung und Operativer Wandel
Durchgängige Informationen in jeder Projektphase
Die Digitalisierung und Automatisierung verändern viele Bereiche der Arbeitswelt. Vor allem die Automatisierung bewirkt einen persönlichen und emotionalen Wandel und ihr werden Auswirkungen auf sozio-ökonomische und psychologische Faktoren zugeschrieben.
Um dieser Hürde zu begegnen, sollten Sie sicherstellen, dass Ihren Mitarbeitern die Freiheiten gewährt werden, die es für ein erfolgreiches Change-Management benötigt. Vermeiden Sie unnötig lange Entscheidungswege, starre Hierarchien und Wissenshoheiten während des gesamten Projektes. So ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern eine optimale Mitarbeit und durchgängige Informationen während aller Projektphasen.
Tipps für erfolgreiche Change Management Projekte
- Digitalisierung als Prozess etablieren
- Digitalisierung und Automatisierung in der Unternehmenskultur verankern
- Wissenstransfer ermutigen
- Transparenz schaffen, um Akzeptanz zu erreichen
- Digitalisierung nicht nur als operationalen Wandel ansehen
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Change Management best-practice für hybrides Arbeiten
Wie Unternehmen das beste Setup zur Verfügung stellen
Kommunikation ist Key
Kommunikation ist das Herzstück eines jeden Change Managements. Um angemessen auf die neue Normalität reagieren zu können, brauchen Mitarbeiter ein klares Verständnis für die neue Situation, ihre Entwicklung und Ziele.
Umfangreiche Information und Kommunikation – insbesondere für Teams, die zum ersten Mal teilweise oder vollständig remote arbeiten – ist für alle Ebenen von entscheidender Bedeutung. Es schafft ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter der Veränderungen lange im Voraus bewusst sind und Bedenken äussern und neue Denkweisen annehmen können, die ihnen helfen, sich erfolgreich an die Veränderungen anzupassen, sobald diese eintreten.
Change Management ist ständige Verbesserung
Change Management endet nicht mit dem ersten Tag der hybriden Arbeit. Tatsächlich ist dies nur der Mittelpunkt des Change-Management-Prozesses. Sobald die neuen Prozesse eingeführt sind, adaptieren die Teams die neuen Strategien und Technologien im Office und auch im Home-Office.
Es wird weiterhin Feedback gesammelt und eine Art Wirkungsanalyse durchgeführt, um sicherzustellen, dass Ihre Initiative langfristig erfolgreich bleibt.
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